走出病區(qū),關(guān)閉病區(qū)大門的時候,大家不約而同地看了一眼時鐘:8月2日,21:00。很難想象,十一個小時前,這里還是一個普通的外科病區(qū),十一個小時后,窗明幾凈,布置合理,一個剛剛成立的過渡病房已經(jīng)初見雛形。疲憊,充斥著每個人的身體;值得,洋溢在每個人的內(nèi)心……

上午十點(diǎn),護(hù)理部桑艷艷主任接到上級通知,為更好地保證患者疫情期間就醫(yī)安全,菏澤市立醫(yī)院需要立即籌建過渡病房,現(xiàn)決定將手足病區(qū)患者移至骨創(chuàng)外科一區(qū),手足外科病區(qū)改建為過渡病房。

疫情以來,醫(yī)院防控工作量的增加,方艙醫(yī)院的投入使用,黃碼醫(yī)院的人員支援,醫(yī)院護(hù)理人員緊缺。然而,疫情就是命令,桑艷艷主任敏思片刻,開始有序進(jìn)行任務(wù)分派,要求只有兩個:一則協(xié)助科室患者轉(zhuǎn)移,務(wù)必保證患者安全;二則調(diào)配過渡病房護(hù)理人員,務(wù)必保證多學(xué)科跨越。
醫(yī)者仁心,大愛無疆,一直都是菏澤市立醫(yī)院人不可動搖的理念。接到通知的所有人聞令而動,眼科護(hù)士長王亞臨危受命擔(dān)任過渡病房護(hù)士長,立即投入工作……

中午十二點(diǎn),所有患者安全轉(zhuǎn)移,過渡病房調(diào)配的八名護(hù)理人員全部到位。自從她院實(shí)行三天閉環(huán)管理,多數(shù)人離家已有一周有余。產(chǎn)科護(hù)士劉艷珍,還在哺乳期,孩子才八個月大;骨創(chuàng)外科護(hù)士任敏麗,自從疫情發(fā)生以來,一直堅守崗位,就在接到通知的前一刻,孩子還在電話里一遍遍的詢問“媽媽為什么說話不算話,說好的三天就回家,為什么一周過去了還沒有回來”;內(nèi)分泌科護(hù)士馬俊芳,大寶三歲半,二寶一歲,丈夫在抗疫一線無法歸家,孩子只有交給年逾七旬的婆婆……她們是誰的女兒,又是誰的妻子;她們也有嗷嗷待哺的孩兒,她們也有需要貼身服侍的父母,她們有血有肉,有自己的情感與不舍。當(dāng)她們接到通知的時候,沒有一個人猶豫,沒有一個人退縮,毅然決然收拾行囊踏上新的征程。即便她們知道,迎接她們的是與家人更長時間的別離。
患者安全轉(zhuǎn)移,人員到位,接下來就是緊張而充實(shí)的對病區(qū)進(jìn)行終末消毒。協(xié)助物業(yè)人員對病區(qū)整體環(huán)境進(jìn)行了徹底的清潔打掃,不留死角;配合感染管理科人員對病區(qū)環(huán)境核酸檢測進(jìn)行采樣;協(xié)助愛衛(wèi)會人員對整個病區(qū)進(jìn)行噴霧消毒,作用時間一小時。而就在等待的一小時里,她們接受了感染管理科對過渡病房醫(yī)護(hù)人員的院感防控知識培訓(xùn)與練習(xí)。

病區(qū)終末消毒結(jié)束,她們對常用物品的陳列擺放進(jìn)行合理的規(guī)劃,對耗材查缺補(bǔ)漏,對《過渡病房醫(yī)院感染管理與消毒隔離制度》進(jìn)行培訓(xùn)、考核。沒有休息,沒有停留,只有與時間賽跑,讓過渡病房能夠早一刻投入使用的心愿……

回到休息的地方才想起,手機(jī)好像過于安靜了。打開之后,一個未接來電,558的親情號,做醫(yī)務(wù)人員的家屬時間長了也是越來越識趣了呢,不接電話,說明在忙;不回復(fù)電話,說明一直在忙;不必過多打擾,靜等回復(fù)就好。不由自主的打開微信視頻,映入眼簾的是我女兒稚嫩的臉龐:
“媽媽,她為你做了一個禮物,希望你看到之后呀,在醫(yī)院的每一天都快快樂樂的,你喜歡嗎”
“喜歡呀”
“那你今天在醫(yī)院快樂嗎?”
“快樂呀”
“為什么呀,你不是說打怪獸很累嗎?”
“因?yàn)椋瑡寢尳裉熳龅拿恳患虑椋汲錆M了無可替代的意義……”